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融水縣:創新機制培養選拔基層一線干部
發布日期:2014-12-18      | 字體大小:【
    近年來,融水苗族自治縣創新干部管理機制,以加強管理、建立機制、上掛下任等方式為抓手,對基層一線干部進行培養和選拔,為基層一線干部成長提供良好的平臺,有效激發基層一線干部干事創業的熱情。
 
    加強管理,促進干部成長。著眼于班子建設需要,抓好人才儲備,完善后備人才信息庫。每年,由鄉鎮黨委和機關事業單位采取民主推薦的方式,通過群眾和職工大會,在基層一線推薦出優秀干部,并將列入后備干部培養計劃。同時,采取跟蹤服務、考核考察的辦法,掌握后備干部的專業特長、履職能力、服務意識等情況,在基層一線識別干部、選拔干部。
 
    建立機制,激發干部活力。嚴格按照《干部任用條例》等,建立健全基層一線干部任用制度。一是競爭性選拔人才。通過廣推優選、公推競選、市縣聯動競爭性選拔等方式,選拔引進人才。三年來,通過競爭性選拔,15名基層一線干部走上了科級領導崗位。二是大膽選拔任用人才。把工作表現突出、敢于“得罪人”、勇于擔當、敢于負責、業績突出的基層一線干部和長期堅持在基層一線的“老實人”,選拔任用到重要領導崗位上。三是樹立良好的用人導向。有計劃地把縣直單位專業人才安排到邊遠鄉鎮、艱苦環境任職鍛煉,對長期在邊遠鄉鎮工作、業績突出的基層一線干部優先安排到縣直部門或縣城附近鄉鎮任職,不斷激發基層一線的活力。
 
    上掛下任,提升綜合能力。一方面到上級有關部門跟班學習。三年來,選派72名優秀年輕干部到縣直機關和重要綜合部門參與急、難、險、重等工作的跟班學習;選派長期在基層一線工作、表現突出、有培養潛力的16名優秀年輕干部到市級機關掛職鍛煉。另一方面到基層任職鍛煉。選派600余名優秀年輕干部擔任貧困村第一書記、“美麗廣西”鄉村建設(扶貧)工作隊隊員;選派9名35歲以下縣直單位科級領導干部掛任鄉鎮黨委副書記等。目前,該縣在下派的貧困村第一書記中,已有9位第一書記走上縣直機關或鄉鎮領導工作崗位。(融水縣委組織部)
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